Automatización de Procesos, RPA y AI crean activos digitales

Nuestro propósito es encontrar las mejores soluciones de automatización para su empresa que tengan el mayor impacto en su negocio

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Automatización de procesos acelera su transformación digital de manera impactante

Ofrecemos una gama completa de servicios y herramientas de Automatización de Procesos, desde la identificación de oportunidades hasta el desarrollo de automatización y el servicio de mantenimiento de los robots de producción. Queremos ayudar a su empresa a aumentar la productividad mediante una automatización impactante. Con nuestra metodología probada, identificamos y analizamos el potencial de la automatización de procesos robóticos (RPA) y la automatización inteligente para su negocio y proporcionamos herramientas para medir el impacto de la automatización. 

La automatización de procesos permite que su empresa se concentre en lo más importante

Nuestro objetivo es ayudar a su empresa mediante la introducción de nuevas herramientas digitales que ahorran tiempo y eliminan el trabajo monótono de rutina y permiten que su empresa y sus empleados se concentren en lo que es importante en su negocio. 

ASESORIAS

AUTOMATIZACIÓN

MEJORA CONTINUA

No solo construimos robots de software - creamos soluciones que tienen un impacto estratégico

¿Cómo puede la automatización de procesos afectar su negocio?

Mayor productividad y eficiencia operativa

La automatización aumenta la velocidad y la eficiencia al acortar el tiempo de duración de los procesos y permitir que los procesos se ejecuten 24/7.

Mejor experiencia de clientes y empleados

Mejorar los servicios digitales y los procesos comerciales aumentan la experiencia de los clientes y empleados.

Aumento de ingresos y mayor ahorro de costos

La automatización crea un ahorro inmediato de costos y el tiempo de recuperación de la inversión de la automatización es normalmente de unos pocos meses.

Mejor calidad de trabajo y gestión de riesgos

La automatización de tareas reduce los errores humanos y, por lo tanto, proporciona resultados de mejor calidad.

Casos de éxito con automatización de procesos
¿Cómo entregamos automatización de procesos que impacta?

Hemos desarrollado nuestros métodos desde 2014 en cientos de proyectos en diferentes mercados, industrias y funciones comerciales. Abordamos cada caso de manera pragmática para identificar procesos comerciales potenciales y analizar la idoneidad de RPA o AI para resolver la necesidad principal. Los KPI a nivel de proceso impulsan la priorización de la agenda de automatización hasta que lleguemos al mantenimiento. Durante la fase de operación y mantenimiento, también es importante realizar un seguimiento del análisis y el rendimiento del robot para medir la realización de los beneficios anticipados.

1. IDENTIFICACIÓN DEL CASO DE USO

Utilizamos el análisis de procesos Sisua como una herramienta para la identificación de casos de uso. El resultado es una larga lista de posibles candidatos de automatización.

2. VALOR AGREGADO AL NEGOCIO Y SU IMPACTO DE LARGO PLAZO EN EL TIEMPO

Determinamos los KPI críticos.  Seleccionamos los casos de uso más prometedores para una evaluación adicional y definimos el valor de vida útil específico del caso de uso y el impacto general en una tabla de puntuación de valores tipo score card.

3. PRIORIZACION DE AUTOMATIZACIÓN

Priorizamos los mejores casos de uso frente a su impacto general y al esfuerzo de desarrollo de automatización. Esencialmente, esto se convierte en la hoja de ruta de automatización inteligente.

4. IMPLEMENTACIÓN

Una implementación de alta calidad comienza con la documentación que captura todos los pasos del flujo de trabajo, a través de todos los sistemas y funciones organizacionales según sea necesario, y también el estado actual vs los KPI de rendimiento para la automatización, de modo que podamos usar analítica para monitorear e informar correctamente.

5. MANTENIMIENTO Y MEDICIÓN DE IMPACTO

Las automatizaciones se controlan y supervisan de forma remota desde el cloud platform Sisua Robotics as a Service (RaaS). Según las métricas de impacto definidas anteriormente, se disponibilizan un conjunto estándar de informes. Estos ayudan a empezar, pero impulsamos el centrarse en medir los resultados a lo largo del tiempo y ajustar los informes para que proporcionen un ciclo de retroalimentación para así desarrollar y ampliar aún más el alcance de la automatización.

 

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Entendemos la industria y también los desafíos específicos de función
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Con nuestra amplia experiencia en la industria y nuestro profundo conocimiento de los procesos comerciales, identificamos los cuellos de botella y los problemas en los flujos de trabajo de su empresa. Es así como encontramos procesos que realmente vale la pena automatizar y que tendrán un impacto real en su negocio.

Two men planning on a drawing board

Trabajemos y comencemos a transformar su negocio con una automatización impactante

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