RPA trong sản xuất
Tự động hóa các quy trình trong sản xuất làm tăng hiệu quả và tăng độ chính xác và kịp thời
Các giải pháp RPA tăng hiệu quả tìm nguồn cung ứng của khách hàng và cải thiện chất lượng dữ liệu của họ trong quản lý chuỗi cung ứng
Mặc dù thường bị bỏ qua, bộ phận Back Office và các quy trình hoạt động trong sản xuất có tiềm năng tự động hóa rất cao. RPA (Tự động hóa quy trình robot) làm tăng đáng kể hiệu quả, tăng cường độ chính xác, cải thiện trải nghiệm khách hàng và tiết kiệm chi phí trong các quy trình đó.
Khách hàng của chúng tôi trong sản xuất đã có thể rút ngắn thời gian vận chuyển hàng hóa và cập nhật tình trạng kho hàng trong lĩnh vực hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng của họ. Một tự động hóa khác cải thiện quản lý hàng tồn kho bằng cách tăng cường thực hiện đơn đặt hàng và hiệu quả tìm nguồn cung ứng.
Lợi ích của RPA trong quy trình của công ty sản xuất
Cải thiện chất lượng dữ liệu
Chất lượng và độ chính xác được cải thiện khi dữ liệu được cập nhật nhanh hơn và không có lỗi.
Tăng tốc độ và năng suất
RPA tăng tốc quá trình và tăng hiệu quả bằng cách loại bỏ công việc thủ công.
Nâng cao trải nghiệm khách hàng
Robot cho phép phản hồi nhanh hơn các yêu cầu của khách hàng và quản lý tốt hơn dữ liệu khách hàng.
Tiết kiệm chi phí cao hơn
RPA tạo ra tiết kiệm chi phí trực tiếp ngay lập tức và thời gian hoàn vốn của RPA thường trong một vài tháng.
Ví dụ về trường hợp sử dụng RPA trong Sản xuất
TÌM NGUỒN CUNG ỨNG VÀ MUA SẮM
- Mua sắm cho hoạt động
- Hỗ trợ nguồn cung ứng
- Quản trị mua sắm
- Lập kế hoạch nhu cầu
- Các khoản phải trả và các khoản khác
LOGISTICS và QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG
- Quản lý nhà cung cấp
- Quản lý và theo dõi giao hàng (ví dụ: cập nhật ngày đến trong SAP)
- Quản lý hợp đồng
- Thu thập chi tiết nhà cung cấp từ cơ sở dữ liệu nhà cung cấp
- Cung cấp sàng lọc
LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- Kiểm tra tính khả dụng của vật liệu
- Báo cáo tỷ lệ lấp đầy hàng ngày
- In BOMs
- Đóng đơn hàng
DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG
- Xử lý hoàn trả và xử lý đơn đặt hàng
- Cập nhật trạng thái đơn hàng
- Xử lý phản hồi của khách hàng
- Xử lý yêu cầu của khách hàng
TRƯỜNG HỢP: TỰ ĐỘNG HÓA TRONG CHUỖI CUNG ỨNG & LOGISTICS TRONG MỘT CÔNG TY SẢN XUẤT ĐA QUỐC GIA
Một công ty sản xuất đa quốc gia với chuỗi cung ứng toàn cầu.
Chuỗi cung ứng toàn cầu của công ty có nhiều container cập bến hàng ngày trên tàu ở trung tâm Phần Lan. Thời gian đến của các container này được theo dõi trong SAP, nhưng sự chậm trễ hoặc thay đổi ngày chính xác xảy ra thường xuyên. Theo dõi những thay đổi này rất tốn thời gian.
Robot được thực hiện bởi Sisua để cập nhật mỗi ngày thời gian đến trên SAP. Quy trình rất đơn giản để tự động hóa với mô đun để mở rộng phạm vi tự động hóa thành các nhiệm vụ tương tự trong SCM. Thông tin thường xuyên và tự động đã cải thiện chất lượng dữ liệu trong SAP vì các nhà hoạch định cung cấp có thể tin tưởng vào tính chính xác của thời gian đến.
Rút ngắn thời gian vận chuyển hàng hóa, cập nhật tình trạng kho hàng liên tục cho các trung tâm giao hàng và truyền thông tin đến điểm bán lẻ / cửa hàng là một kết quả quan trọng của tự động hóa.
Tự động hóa quá trình này cũng tạo ra tiết kiệm nhân viên toàn thời gian (FTE), và đạt được những cải tiến chất lượng đáng kể trong trường hợp này.
"Mô hình mới vượt trội vô cùng và không ai muốn quay trở lại cách làm việc cũ"
– Nhân viên lập kế hoạch cung cấp
TRƯỜNG HỢP: TỰ ĐỘNG HÓA TRONG TÌM NGUỒN CUNG ỨNG CỦA MỘT CÔNG TY SẢN XUẤT ĐA QUỐC GIA
Một công ty sản xuất đa quốc gia tập trung mạnh mẽ ở lục địa châu Âu.
RPA được xem là công cụ phù hợp để thúc đẩy hiệu quả, chất lượng và tốc độ thực hiện trong các chức năng hỗ trợ và kinh doanh cốt lõi của công ty. Công ty đã chọn Sisua để giúp hiểu tiềm năng của RPA trong các chức năng của mình, xây dựng mô hình hoạt động RPA và cung cấp tự động hóa quy trình như một dịch vụ để mở rộng RPA trên toàn công ty.
Tự động hóa đầu tiên đang được sản xuất bao gồm “Kiểm tra thiếu hàng”. Trọng tâm chính là chức năng tìm nguồn cung ứng, nhưng sẽ mở rộng sang các chức năng khác, chẳng hạn như lập kế hoạch sản xuất và F&A. Về lâu dài, công ty quan tâm đến việc đào tạo người dùng nghiệp vụ riêng để phát triển nhiệm vụ tự động hóa hỗ trợ cá nhân.
Tự động hóa việc kiểm tra thiếu hụt hàng làm giảm số lượng mặt hàng có nguy cơ thiếu hụt và đảm bảo tính sẵn có hàng hóa tốt hơn, làm giảm tắc nghẽn trong sản xuất. 0,8 nhân viên toàn thời gian (FTE) sẽ được giải phóng cho các nhiệm vụ có giá trị hơn nhờ tự động hóa.
Đặt lịch tư vấn miễn phí với chúng tôi
Bạn muốn biết RPA có thể mang lại lợi ích như thế nào cho công ty của bạn? Hãy cho chúng tôi biết về nhu cầu tự động hóa quy trình của bạn và cùng nhau tìm ra giải pháp phù hợp nhất.