Bài báo | 21.9.2021
Nâng cao giá trị doanh nghiệp bằng cách tối ưu hóa năng suất
Chia sẻ:
Tự động hóa thông minh cho giúp cải thiện chất lượng công việc, giảm thiểu rủi ro và chi phí và cập nhật thông tin tức thì giúp đưa ra quyết định hiệu quả.
Hiện nay, tự động hóa quy trình đã trở thành đồng minh tuyệt vời giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa năng suất và hợp lý hóa quy trình của họ. Trong lĩnh vực chuyển đổi số, Sisua Digital – một công ty đa quốc gia, là thành viên của một công ty tư vấn kinh doanh nổi tiếng tại Phần Lan, chuyên làm về các công nghệ tiên tiến như RPA.
Sisua Digital đã tham vẫn cho nhiều khách hàng tại Phần Lan và giúp họ cải thiện năng suất, chất lượng, tối ưu chi phí và đẩy nhanh các thay đổi cần thiết cũng như nâng cao chất lượng dịch vụ.
Ông Alan Berstein – Giám đốc Sisua Digital Latin America cho rằng doanh nghiệp sẽ gặt hái được lợi ích to lớn khi triển khai tự động hóa hiệu quả trên nhiều quy trình và các lĩnh vực, luôn hướng tới thị trường và khách hàng của mình.
"Điều này sẽ khiến năng suất tăng cao, làm hài lòng khách hàng và đối tác. Thêm vào đó, với phương pháp và kinh nghiệm dày dặn mà chúng tôi có sẽ đảm bảo tỉ lệ thành công cao cho dự án mặc dù theo nhiều nghiên cứu có từ khoảng 30% đến 60% các dự án tự động hóa không có được thành công như mong đợi"
Sisua Digital cải tiến quy trình như thế nào?
Sisua Digital cung cấp đầy đủ dịch vụ cũng như các công cụ tự động hóa quy trình kinh doanh, từ việc xác định tiềm năng, cơ hội cho đến việc triển khai tự động hóa, dịch vụ giám sát và bảo trì robot.
“Mục tiêu của chúng tôi là giúp các doanh nghiệp gia tăng năng suất với sức mạnh tự động hóa. Với cách thức riêng, chúng tôi xác định và phân tích tiềm năng của tự động hóa quy trình (RPA) và những thách thức yêu cầu cao hơn đòi hỏi cần tới Trí tuệ nhân rạo (AI) hoặc Học máy (ML). Ngoài ra, chúng tôi còn cung cấp các công cụ để đo lường kết quả của tự động hóa."
Giám đốc Sisua Digital Latin America khẳng định việc tự động hóa sẽ giúp tăng giá trị của hoạt động. Bằng tối ưu hóa và tăng tốc các quy trình, mọi người sẽ có thêm nhiều thời gian để tập trung cho các công việc yêu cầu đầu tư nhiều chất xám hơn.
Alan Berstein nói “Ngày nay, hầu hết nhân viên đều tập trung vào công việc và đây sẽ là sự thay đổi lớn.”
Ông cho rằng các doanh nghiệp cần phải chú trọng vào việc gia tăng giá trị và đó là lý do tại sao cần phải phân bổ nguồn lực và nhân viên theo năng lực nhận thức cốt lõi của doanh nghiệp.
"Chúng tôi cung cấp dịch vụ khách hàng, phát triển sản phẩm và dịch vụ. Theo cách này, điều cốt yếu là sử dụng trí tuệ con người cho những mục tiêu quan trọng hơn, nhằm gia tăng giá trị, giúp mang lại hiệu quả cho các quy trình, giảm thiểu rủi ro bằng cách loại bỏ sai sót và linh hoạt hơn khi đối mặt với những thách thức mới từ thị trường. Nó tương tự như những gì đã xảy ra vào năm 1914 khi Henry Ford quyết định trả lương gấp đôi cho công nhân của minh đồng thời giảm giờ làm việc. Hành động này không phổ biến với các công ty, nhưng nó đã tăng năng suất và lợi nhuận lên gấp đôi chỉ trong hai năm và sau đó đã được nhân rộng. Do đó, với những thay đổi phù hợp, các công ty có thể đạt được tác động mong muốn đến hiệu quả", CEO của Sisua Digital Latin America kết luận.
Alan Berstein, Giám đốc điều hành tại Sisua Digital Latin America