RPA en abastecimiento y adquisiciones

RPA (Robotic Process Automation) impulsa la eficiencia, la calidad y la velocidad de ejecución en Sourcing y Procurement

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RPA mejoró el cumplimiento de pedidos de nuestros clientes y la eficiencia de abastecimiento

RPA en Sourcing & Procurement mejora la calidad y la transparencia del proceso, la puntualidad y aumenta la velocidad. Permite una mejor gestión de compras, disponibilidad de stock y proveedores.

 

La automatización de los procesos de abastecimiento de nuestros clientes conduce a una mejor gestión de inventario y ahorros de costos. Pudieron disminuir el número de artículos en peligro de escasez y garantizar una mejor disponibilidad de componentes, lo que también redujo los cuellos de botella en la producción.

Beneficios de RPA en abastecimiento y adquisiciones

Calidad de datos mejorada

La calidad y la precisión mejoran cuando los datos se actualizan más rápido y sin errores.

Transparencia y estandarización de procesos

RPA crea transparencia en los procesos, detecta excepciones y armoniza procedimientos e información.

Mayor velocidad y productividad

RPA acelera los procesos y aumenta la eficiencia al eliminar el trabajo manual.

Mayor ahorro de costes

RPA produce ahorros de costos directos inmediatos y el tiempo de recuperación de la inversión de RPA suele ser de unos meses.

Ejemplos de casos de uso de RPA en abastecimiento

PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA Y STR
ADMINISTRACIÓN DE SUMINISTROS
Soporte de abastecimiento

Ejemplos de casos de uso de RPA en adquisiciones

Administrador de adquisiciones
COMPRA OPERATIVA
Cuentas por pagar y otros

CASO: LA AUTOMATIZACIÓN EN UNA EMPRESA FABRICANTE MULTINACIONAL

Una empresa de fabricación multinacional con un fuerte enfoque en Europa continental.

Se consideró que la RPA era la herramienta adecuada para impulsar la eficiencia, la calidad y la velocidad de ejecución en las funciones comerciales y de soporte de la empresa. La empresa eligió Sisua para ayudar a comprender el potencial de RPA en sus funciones, crear un modelo operativo de RPA y proporcionar automatización de procesos como un servicio para escalar RPA en toda la empresa.

La automatización de la “verificación de escasez de existencias para artículos” está en producción. El enfoque principal está en la función de abastecimiento, pero se expandirá a otras funciones, como planificación de la producción y F & A. A largo plazo, la empresa está interesada en capacitar a sus propios usuarios comerciales para desarrollar automatizaciones de tareas tipo asistente personal.

La automatización de la verificación de artículos con escasez de existencias disminuye el número de artículos que están en peligro de escasez y asegura una mejor disponibilidad de componentes, lo que reduce los cuellos de botella en la producción. 0,8 FTE se liberará para tareas más valiosas debido a la automatización.

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